BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah Dewasa ini dunia bisnis telah berkembang pesat
ditandai dengan kemajuan di bidang
teknologi informasi, persaingan ketat, dan pertumbuhan inovasi yang terus-menerus. Dalam rangka dapat bertahan,
dengan cepat perusahaanperusahaan mengubah bisnis yang berdasarkan labor based
business (bisnis berdasarkan tenaga kerja) ke arah knowledge
based business (bisnis berdasarkan pengetahuan),
dengan karakteristik utamanya adalah ilmu pengetahuan. Seiring dengan perubahan ekonomi yang memiliki
karakteristik berbasis ilmu pengetahuan
dengan penerapan manajemen pengetahuan
(knowledge management) maka
keberhasilan suatu perusahaan tergantung pada suatu penciptaan transformasi dan kapitalisasi dari
pengetahuan itu sendiri.
Secara
umum, intellectual capital digunakan untuk menunjukkan perbedaan antara nilai pasar (market value)
dan nilai buku (book value) suatu perusahaan.
Sedangkan lebih spesifik lagi, intellectual capital adalah kepemilikan pengetahuan, pengalaman yang diterapkan,
teknologi organisasi, hubungan dengan
pelanggan dan keahlian profesional yang dapat memberikan keunggulan kompetitif perusahaan di pasar.
Dalam berbagai
literatur, definisi intellectual capital seringkali dimaknai secara berbeda. Stewart (2002) menjelaskan
bahwa intellectual capital dapat dipahami dalam tiga hal. Pertama,keseluruhan
dari apapun yang seseorang ketahui di
dalam perusahaan yang dapat memberikan keunggulan bersaing.
Kedua,materi
intelektual – pengetahuan, informasi, intellectual property, pengalaman – yang dapat digunakan untuk
menciptakan kekayaan. Ketiga, paket pengetahuan
yang bermanfaat. Sedangkan Heng (2001) dalam Sangkala (2006) mengartikan intellectual capital sebagai aset berbasis pengetahuan dalam perusahaan yang menjadi basis kompetensi inti
perusahaan yang dapat mempengaruhi
perkembangan daya tahan dan keunggulan perusahaan.
Kelebihan dari
perspektif intellectual capital adalah
menyediakan kerangka kerja untuk
menjelaskan proses penciptaan nilai (value creation process) dalam kaitannya antara sumber daya
dengan shareholders value.Selain itu
intellectual capitalmemberikan pandangan menyeluruh mengenai perusahaan dan lebih bersifat praktik daripada
konseptual, artinya intellectual capital sangat praktis dan dapat dilakukan dari pendekatan
manajerial.
Fenomena
intellectual capital mulai berkembang di Indonesia terutama setelah munculnya Pernyataan Standar Akuntansi
Keuangan (PSAK) No.19 (revisi 2000)
tentang aktiva tidak berwujud. Meskipun tidak dinyatakan secara eksplisit sebagai intellectual capital, namun
lebih kurang intellectual capital telah mendapat
perhatian. Menurut PSAK No.19, aktiva tidak berwujud adalah aktiva nonmoneter yang dapat diidentifikasi dan tidak
mempunyai wujud fisik serta dimiliki
untuk digunakan dalam menghasilkan atau menyerahkan barang atau jasa, disewakan kepada pihak lainnya,atau
untuk tujuan administratif.
Peranan
intellectual capitalsemakin strategis di tengah pemulihan krisis global. Bahkan akhir-akhir ini intellectual
capital memiliki peran kunci dalam upaya
melakukan peningkatan valuedi berbagai perusahaan. Beberapa tahun terakhir ini sudah ada beberapa perusahaan
yang melengkapi laporan kinerjanya dengan
laporan intellectual capital. Langkah ini didorong oleh kesadaran bahwa laporan keuangan tradisional telah kehilangan
relevansinya. Perhatian perusahaan terhadap
pengelolaan intellectual capitalbeberapa tahun terakhir ini semakin besar. Hal ini disebabkan adanya kesadaran
bahwa intellectual capitalmerupakan landasan
bagi perusahaan untuk unggul dan bertumbuh. Kesadaran ini antara lain ditandai dengan semakin seringnya istilah
knowledge based companymuncul dalam
wacana bisnis. Istilah tersebut ditujukan terhadap perusahaan yang lebih mengandalkan pengelolaan intellectual
capitalsebagai sumber keunggulan dan long
term growth-nya.
Knowledge based
companyadalah perusahaan yang diisi oleh komunitas yang memiliki pengetahuan, keahlian, dan
keterampilan. Komunitas ini memiliki kemampuan
belajar, daya inovasi, dan kemampuan problem solvingyang tinggi.
Ciri lainnya
adalah perusahaan ini lebih mengandalkan knowledgedalam mempertajam daya saingnya. Hal ini digambarkan
dengan semakin mengecilnya investasi
yang dialokasikannya untuk physical goods, sementara untuk soft factors mendapat
alokasi investasi yang semakin besar. Investasi dalam soft factorsini disebut sebagai investasi di bidang
intellectual capital. Sebagai akibatnya, value dari knowledge based
companyutamanya ditentukan oleh intellectual capital yang dimiliki dan
dikelolanya.
Pada sistem
manajemen yang berbasis pengetahuan (knowledge based)ini, maka modal yang konvensional seperti sumber daya
alam, sumber daya keuangan dan aktiva
fisik lainnya menjadi kurang penting dibandingkan dengan modal yang berbasis pada pengetahuan dan teknologi. Dengan menggunakan ilmu pengetahuan dan teknologi akan dapat diperoleh
bagaimana cara menggunakan sumber daya
lainnya secara efisien dan ekonomis, yang nantinya akan memberikan keunggulan bersaing (Rupert, 1998
dalam Sawarjuwono dan Kadir, 2003).
Pulic (2000)
mengajukan suatu ukuran untuk menilai efisiensi dari nilai tambahan sebagai hasil dari kemampuan
intelektual perusahaan (Value Added Intellectual
Coeficient - VAIC™). Komponen utama dari VAIC dapat dilihat dari sumber daya perusahaan – physical capital,
human capital, dan structural capital.
Penggunaan
model Pulic (VAIC™) menunjukkan bagaimana kemampuan perusahaan dalam mengelola dan memaksimalkan
kekayaan intelektualnya untuk menciptakan
nilai (value creation) bagi perusahaan. Model ini dimulai dengan kemampuan perusahaan untuk menciptakan value
added (VA). VA adalah indikator paling
objektif untuk menilai
keberhasilanbisnis dan menunjukkan kemampuan
perusahaan dalam penciptaan nilai (value creation).
Penelitian ini
mengukur kinerja intellectual capitalpada perusahaan perbankan dan kemudian membuat peringkat bank
berdasarkan Business Performance Indicator (BPI) yang diukur
menggunakan VAIC™. VAIC™ dapat juga
dianggap sebagai BPI (Business Performance Indicator). Menurut Ulum (2008), hasil perhitungan kinerja intellectual
capital berdasarkan model VAIC™ masing-masing
bank selanjutnya diklasifikasikan ke dalam 4 kategori yang didasarkan pada skor VAIC™ masing-masing bank,
yaitu: (1) Top Performers – skor VAIC™
di atas 3; (2) Good Performers – skor VAIC™ antara 2,0 sampai dengan 2,99; (3) Common Performers – skor
VAIC™ antara 1,5 sampai dengan 1,99; (4)
Bad Performers – skor VAIC™ di bawah 1,5.
Pemilihan sektor perbankan sebagai sampel pada
penelitian ini mengacu pada penelitian
Ulum (2008); Kamath (2006); Mavridis (2004); serta Firer dan William (2003). Sektor perbankan dipilih
sebagai objek ideal penelitian tersebut karena:
(1) tersaji laporan keuangan (neraca, laba/rugi) publikasi yang dapat diakses setiap saat; (2) bisnis sektor perbankan
adalah “intellectually” intensif (Firer
and William, 2003); dan (3) secara keseluruhan karyawan di sektor perbankan “intellectually”lebih homogen
dibandingkan dengan sektor ekonomi lainnya
(Kubo and Saka, 2002 dalam Ulum, 2008).
Skripsi Manajemen:Analisis Kinerja Intellectual Capital Terhadap Estimasi Ranking Bank Pada Perusahaan Perbankan
Download lengkap Versi PDF >>>>>>>KLIK DISINI
 |
Bab I
|
Download
|
|
Bab II
|
Download
|
|
Bab III - V
|
Download
|
|
Daftar Pustaka
|
Download
|
|
Lampiran
|
Download
|