BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah Setiap
perusahaan mempunyai tujuan dan sasaran yang hendak dicapai dalam kegiatan operasionalnya. Secara umum
setiap perusahaan baik yang begerak di
bidang jasa, dagang maupun industri mempunyai tujuan untuk mempertahankan kelangsungan hidup perusahaan,
perkembangan perusahaan, dan juga untuk
memperoleh laba secara maksimal. Tujuan-tujuan tersebut dapat dicapai secara maksimal melalui
perencanaan dan pengawasan yang baik
terhadap biaya operasional perusahaan.
Perencanaan dan pengawasan merupakan dua sisi
yang berbeda tetapi mempunyai hubungan
yang erat dan saling melengkapi. Dalam arti pengawasan akan berfungsi karena adanya
perencanaan dan sebaliknya perencanaan
tidak berarti bila tidak ada pengawasan yang baik. Perencanaan merupakan suatu proses penentuan aktivitas
atau kegiatan yang dilakukan diwaktu
yang akan datang, yang di dalamnya terdapat strategi dan teknik yang akan dilakukan dengan menggunakan sumber
daya yang ada untuk mencapai tujuan
perusahaan.
Perencanaan yang baik akan membantu manajemen
dalam melakukan pengawasan. Untuk
memperoleh perencanaan biaya operasional yang tersn dengan baik dan sistematis, manajemen
harus menyn suatu perencanaan atas
masing-masing elemen biaya operasi secara hati-hati sebagai tolak ukur yang akan dicapai. Jika
rencana yang telah ditetapkan 2 berbeda dengan realisasinya, maka manajemen
harus mengambil tindakan korektif sebagai
tindak lanjut dari fungsi pengawasan.
Pengawasan merupakan suatu
kegiatan penilaian dan perbaikan tentang
aktivitas yang dilaksanakan untuk mengetahui sampai sajauh mana pelaksanaan rencana telah dilakukan untuk
mencapai tujuan perusahaan.
Pengawasan bukan hanya mencari
kesalahan, tetapi juga mencegah dan memperbaiki
kesalahan tersebut. Sehingga berdasarkan kesalahan-kesalahan itu dapat diambil tindakan agar keseluruhan
pelaksanaan benar-benar sesuai atau
mendekati apa yang telah direncanakan sebelumnya. Dengan adanya pengawasan, perusahaan akan lebih efisien
dalam menggunakan dananya untuk
membiayai kegiatan operasional perusahaan sehingga pemborosan dapat ditekan seminimal mungkin.
Keberhasilan pengawasan jugaditentukan oleh
beberapa unsur seperti struktur
organisasi, prosedur kerja, rencana
kerja yang baik. Selain itu pencatatan
dan pelaporan biaya operasional sebagai umpan balik pelaksanaan fungsi perencanaan sangatlah dominan karena
tanpa adanya laporan tersebut sulit
untuk mengukur hasil guna suatu aktivitas usaha. Salah satu bentuk perencanaan yang penting adalah anggaran
(budget). Anggaran merupakan penjabaran
dari fungsi perencanaan, anggaran memberikan manajemen proyeksi yang dapat dipercaya mengenai
hasil-hasil dari rencana sebelum rencana
tersebut dilaksanakan. Oleh karena itu, pada waktu mempersiapkan anggaran pihak manajemen perusahaan harus
memperhatikan dan menyelediki
faktor-faktor yang mempengaruhi anggaran tersebut.
3 Dalam penynan rancangan anggaran, pihak
manajemen perusahaan harus
mempertimbangkan laporan realisasi anggaran pada periode sebelumnya khsnya biaya operasional. Dengan
adanya laporan realisasi biaya
operasional dapat diketahui selisih yang terjadi antara anggaran dan realisasi, baik yang bersifatmenguntungkan
maupun yang bersifat merugikan. Selain
itu dapat jugadiketahui penyebab terjadinya penyimpangan tersebut dan tindakan apa yang
dilakukan untuk meminimalkan
penyimpangan yang mungkin terjadi dimasa yang akan datang.
Dengan demikian tingkat efisiensi
yang tinggi dalam perusahaan dapat dicapai
yang nantinya akan berpengaruh pada tingkat laba. Unsur perencanaan dan pengawasan biaya operasional
ini harus dijalankan dengan baik.
Sebaiknya perusahaan dapat membuat
perkiraan-perkiraan dan dampaknya
terhadap perusahaan, karena apabila perusahaan salah dalam memproyeksikannya akan mempengaruhi kegiatan
usaha.
Berdasarkan uraian di atas,
penulis tertarik untuk meneliti mengenai perencanaan dan pengawasan biaya operasional
perusahaan, yang selanjutnya memilih
topik tugas akhir ini dengan judul “Perencanaan Dan Pengawasan Biaya Operasional Pada RSUP Haji Adam Malik ”.
B. Rumusan Masalah Untuk mencapai hasil yang baik dan terarah,
perlu ditetapkan apa yang menjadi
masalah pokok pada RSUP Haji Adam Malik yang dijadikan
objek penelitian. Oleh karenaitu dalam pembahasan lebih lanjut 4 peneliti
membatasi diri hanya merumuskan permasalahan tentang: ”Apakah perencanaan dan pengawasan biaya operasional
pada RSUP Haji Adam Malik telah efektif ?”.
C. Tujuan dan Manfaat Penelitian 1. Tujuan penelitian Tujuan dari penelitian ini adalah untuk
mengetahui apakah perencanaan dan
pengawasan biaya operasional pada RSUP Haji Adam Malik telah efektif.
2. Manfaat penelitian Penelitian yang dilakukan penelitipada RSUP
Haji Adam Malik diharapkan dapat bermanfaat bagi peneliti,
bagi rumah sakit, dan bagi peneliti lain.
a. Bagi peneliti yaitu sebagai
bahan masukan apabila dimintai pendapat mengenai
perencanaan dan pengawasan biaya operasional pada RSUP Haji Adam Malik .
b. Bagi RSUP Haji Adam Malik ,
diharapkan dari hasil penelitian dapat
digunakan sebagai bahan masukan untuk memperbaiki perencanaan dan pengawasan biaya operasional
pada rumah sakit di masa yang akan
datang.
c. Bagi peneliti lain, yaitu
sebagai bahan masukan untuk menyempurnakan
penelitian-penelitian sejenis berikutnya.
Skripsi Akuntansi:Perencanaan dan Pengawasan Biaya Operasional Pada RSUP Haji Adam Malik
Downloads Versi PDF >>>>>>>Klik Disini
Bab I
|
Downloads
| |
Bab II
|
Downloads
| |
Bab III - V
|
Downloads
| |
Daftar Pustaka
|
Downloads
| |
Lampiran
|
Downloads
|
Artikel terkait skripsi diantaranya : Judul judul skripsi,contoh judul skripsi, contoh skripsi,contoh proposal,download skripsi, proposal skripsi, Kumpulan Contoh skripsi, contoh artikel, contoh makalah,proposal penelitian, karya tulis, judul seminar akuntansi, proposal tentang, beasiswa disertasi, laporan ta, tugas ta, tesis akuntansi keuangan, tesis kesehatan, proposal tesis akuntansi, contoh-contoh tesis, tesis gratis, tesis contoh, contoh bab 1 tugas akhir, kumpulan tugas akhir akuntansi, proposal pengajuan tugas akhir, contoh laporan tugas akhir akuntansi, judul tugas akhir jurusan akuntansi.