BAB I PENDAHULUAN
A.
Latar Belakang Masalah Perkembangan
badan usaha baik swasta maupun badan usaha milik Negara sangat besar. Sejalan dengan pertumbuhan
pembangunan di Indonesia. Umumnya perusahaan
didirikan dengan tujuan memperoleh laba dari operasi normal perusahaan, pertumbuhan (growth) dan kelangsungan hidup
(going consern).
Dalam mendirikan perusahaan perlu
adanya perencanaan, tujuan yang akan dicapai,
serta langkah-langkah pelaksanaan operasi yang sangat efisien. Perusahaan mempunyai tujuan tertentu untuk memperoleh
laba yang maksimum. Berbagai sarana dan
usaha yang dilakukan agar tujuan dapat direalisir. Berhasil tidaknya suatu perusahaan ditentukan oleh beberapa faktor,
salah satu dari faktor tersebut adalah faktor
tenaga kerja, karena pelaksanaan kegiatan perusahaan tidak terlepas dari sumber daya manusia.
Operasional suatu perusahaan baru
dapat berjalan apabila ada tenaga kerja.
Maka seorang pemimpin yang
bijaksana harus membina hubungan yang baik dengan pekerja agar diantara pemimpin dan pekerja ada
rasa saling menghormati kepentingan kedua
belah pihak. Salah satu cara yang dapat dilakukan adalah dengan memberikan insentif, gaji yang sesuai dan
tunjangan-tunjangan kesejahteraan kepada para pegawai sehingga dapat memotivasi dan merangsang
semangat kerja para karyawan.
Gaji dan upah sangat besar sekali pengaruhnya
karena dapat mempengaruhi sifat dan
tingkah laku tenaga kerja dalam melaksanakan pekerjaan yang menjadi tanggung jawabnya. Masalah ini tidak
sajamenyangkut beban pekerjaan maupun berkaitan
dengan moral dan tanggung jawab organisasi terhadap kehidupan karyawan dan keluarganya, tetapi tidak menutup
kemungkinan bila perusahaan tidak dapat memenuhinya
karyawan sanggup melakukan kegiatan yang merugikan perusahaan misalnya melakukan demo untuk menuntut
kenaikan gaji, mogok kerja dan mengadakan
kegiatan-kegiatan yang tidak sesuai dengan ketentuan perusahaan.
Dengan adanya peraturan
pemerintah mengenai pembayaran gaji dan upah membuat perusahaan tidak semena-mena terhadap
pembayaran gaji dan upah.
Perusahaan yang memiliki karyawan
yang cukup besar harus mengawasi pengeluaran
dan pembayaran gaji dan upah. Untuk itulah suatu perusahaan memerlukan suatu sistem pengawasan yang baik
terhadap penggajian dan pengupahan yang
berguna dalam pengawasan intern, dimana pembayaran gaji juga untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan.
Dengan adanya sistem pengawasan intern
terhadap gaji dan upah yang baik akan mempermudah untuk mencapai tujuan perusahaan.
PT. Perkebunan Nusantara IV Kebun
Sawit Langkat yang bergerak dibidang perkebunan
kelapa sawit, yang di dalamnya terdiri dari beberapa devisi dimana masing-masing devisi menggunakan jumlah
karyawan yang cukup banyak. Sehingga mereka
kesulitan untuk mengadakan pengawasan intern gaji dan upah, hal ini menyebabkan terjadinya kesalahan pada saat
pembayaran gaji dan upah beberapa karyawan.
Untuk mengantisipasinya perusahaan sangat memerlukan sistem pengawsan gaji dan upah agar dapat tercipta
hubungan yang harmonis antara karyawan
dengan pemilik perusahaan.
Dalam hal ini, maka penulis
tertarikuntuk membahas tentang gaji dan upah.
Disini penulis menyn tugas akhir
denganjudul Sistem Pengawasan Intern Gaji dan Upah pada PT. Perkebunan Nusantara IV
Kebun Sawit Langkat.
B. Rumusan Masalah Pengawasan intern gaji dan upah sangatlah
penting yaitu untuk menghindari kemungkinan
terjadinya penyelewengan terhadap gaji dan upah yang dapat merugikan perusahaan. Berdasarkan hal tersebut
maka penulis mencoba membahas permasalahan
apakah pengawasan intern gaji dan upah pada PT. Perkebunan Nusantara IV Kebun Sawit Langkat telah
dilaksanakan secara efektif ?.
C. Tujuan dan Manfaat Penelitian Tujuan penulis mengadakan penelitian ini
adalah: a. untuk mengetahui apakah sistem pengawasan
intern gaji dan upah pada PT.
Perkebunan Nusantara IV Kebun
Sawit Langkat telah dilaksanakan secara efektif, b.
untuk mengetahui sistem penggajian dan pengupahan yang sebenarnya.
Manfaat yang bisa didapat melalui
penelitian ini adalah: a. bagi penulis sendiri, berguna untuk
mengetahui penerapan teori-teori yang selama ini diterima dibangku perkuliahan dengan
masalah yang dihadapi perusahaan.
b. bagi
perusahaan, sebagai bahan pertimbangan dalam menentukan kebijakan dimasa yang akan datang, sehingga perusahaan
dapat berkembang dan mencapai tujuan
sesuai yang diharapkan c. bagi penulis sejenis, dapat dipergunakan
sebagai perbandingan untuk melakukan penelitian
pada waktu yang akan datang.
D. Rencana Penulisan 1. Jadwal Observasi Dalam penulisan lapran tugas akhir ini penulis
membuat jadwal obevasi dan penulisan
yang dibuat dalam bentuk tabel yang terdiri dari nomor, kegiatan dan waktu (minggu).
MINGGU NO
KEGIATAN I II
III IV A. PERSIAPAN 1. Melaksanakan penelitian pendahuluan B.
PELAKSANAAN 2.
Bimbingan untuk Pengolahan Data
3. Bimbingan untuk Penulisan Bab I sampai Bab IV 4. Bimbingan Tahap Terakhir (Penyempurnaan TA) C. PELAPORAN 5. Penyelesaian Laporan TA Tabel
1.1 jadwal survei dan penulisan laporan tugas akhir 2. Rencana Isi Untuk mendapatkan gambaran
rencana isi yang lebih terarah dalam penulisan tugas akhir ini, penulis membagi dalam IV bab
yaitu: BAB I PENDAHULUAN Pada bab ini diuraikan tentang latar belakang,
permasalahan, tujuan penelitian, manfat
penelitian, dan rencana penulisan yang terdiri dari jadwal obsevasi dan rencana isi.
BAB II PROFIL PERUSAHAAN Dalam bab ini diuraikan mengenai sejarah
singkat perusahaan, struktur organisasi,job
description, jaringan usaha/kegiatan, kinerja usaha terkini dan rencana kegiatan.
BAB III TOPIK PENELITIAN Dalam bab ini penulis mencoba untuk menguraikan
hasil penelitian sesuai dengan tema yang
dipilih berdasarkan bidang studi mahasiswa serta diuraikannya jenis dan bentuk pekerjaan
yang akan dilaksanakan oleh manajer,
kepala unit/bagian bersama dengan karyawan/pegawainya.
BAB IV PENUTUP Dalam bab yang terakhir penulis akan mencoba
menarik surat kesimpulan terhadap hasil
penelitian dan memberikan saran yang membangun
kepada PT. Perkebunan Nusantara IV Kebun Sawit Langkat. Diharapkan nantinya dapat bermanfaat
bagi pihak-pihak lain.
span � " e ' �B ��C run:yes'> pengaruh harga jual
terhadap volume penjualan pada PTPN IV .
D. Manfaat Penelitian Dan dari hasil penelitian ini diharapkan dapat
memberikan manfaat antara lain sebagai
berikut: 1. Bagi penulis, diharapkan dapat memperdalam
pengetahuan tentang bagaimana
menganalisis pengaruh harga pokok produksi dan harga jual produk terhadap volume penjualan suatu
perusahaan.
2. Bagi perusahaan, memberikan sumbangan
pemikiran mengenai bagaimana sebenarnya
pengaruh harga pokok produksi dan harga jual terhadap volume penjualan PTPN IV .
3. Bagi pihak lain, diharapkan dapat dijadikan
sebagai bahan referensi dalam penelitian-penelitian
selanjutnya yang sejenis.
Skripsi Manajemen:Sistem Pengawasan Intern Gaji Dan Upah Pada PT. Perkebunan Nusantara IV
Downloads Versi PDF >>>>>>>Klik Disini
 |
Bab I
|
Downloads
|
|
Bab II
|
Downloads
|
|
Bab III - V
|
Downloads
|
|
Daftar Pustaka
|
Downloads
|
|
Lampiran
|
Downloads
|