BAB I PENDAHULUAN
A. Alasan Pemilihan Judul Perusahaan
adalah sebagai suatu badan usaha yang juga di artikan sebagai suatu organisasi yang dijalankan dalam
penyediaan barang dan jasa guna memenuhi
kebutuhan masyarakat. Oleh itu Struktur Organisasi sangat penting bagi perusahaan karena merupakan pencerminan
lalu lintas wewenang dan tanggung jawab
didalam perusahaan secara vertical dan pencerminan hubungan antara bagian yang satu dengan yang lain
secara horizontal dan juga menunjukkan posisi-posisi
fungsi-fungsi dan bagian-bagian didalam perusahaan yang berbedabeda.
Struktur organisasi dalam suatu
perusahaan mutlak harus dibentuk oleh pimpinan
perusahaan agar berubah menjadi anggota perusahaan yang tidak tumpang tindih. Struktur organisasi yang telah
dibuat akan membantu memberikan
pengertian yang jelas tentang pembagian tugas yang terdapat pada suatu perusahaan atau dengan kata lain
struktur organisasi dapat menunjukkan kerangka
dan snan perwujudan pada hubungan-hubungan diantara fungsifungsi bagian-bagian (posisi) yang
menujukkan kedudukan, tugas, wewenang, dan
tanggung jawab setiap karyawan dalam perusahaan dengan demikian diharapkan tercapainya suatu koordinasi yang
efektif, diantara unit-unit maupun bagian-bagian
dalam organisasi dengan demikian tujuan yang telah ditetapkan dapat tercapai.
Meiliza : Peranan Struktur
Organisasi Dalam Meningkatkan Efisiensi Kerja Pada PT. Perkebunan Nusantara III
(Persero) Medan, 2007.
Repository © Didalam struktur organisasi juga mengandung
unsur-unsur yang harus ditetapkan yaitu,
spesialisasi kerja, standarisasi kegiatan, koordinasi kegiatan, sentralisasi dan desentralisasi pembuatan
keputusan dan ukuran satuan kerja. Agar struktur
organisasi yang telah dipergunakan oleh suatu perusahaan dapat bermutu baik dan setiap kegiatan dalam
organisasi dapat dijalankan dan diterapkan
secara lebih terarah dan teratur maka perlu dipikirkansuatu cara yang lebih terkoordinir agar tujuan organisasi
yang telah ditetapkan bersama dapat
tercapai dengan harmonis, efektif dan efisien.
Berdasarkan uraian di atas maka
alasan penulis memilih judul skripsi minor
ini adalah : 1. Penulis ingin mempelajari serta memperdalam
pengetahuan tentang peranan struktur
pada suatu perusahaan PT.Perkebunan Nusantara III (Persero ) Medan.
2. Penulis mencoba membandingkan pengetahuan
teoritis yang telah diperoleh dari
perkuliahan dengan masalah-masalah yang terjadi dalam perusahaan.
B. Perumusan Masalah Masalah adalah suatu
kondisi atau keadaan yang menyimpang dari apa yang diharapkan dengan apa yang telah dicapai
dengan kata lain masalah yaitu, hasil
kini (akhir) yang tidak memenuhi target yang
telah ditentukan sebelumnya, karena setiap perusahaan tidak pernah luput
dari masalah.
Berdasarkan judul yang telah
dipilih penulis maka sangatlah luas peranan organissi perusahaan untuk membatasinya disini
penulis membuat batasan Meiliza :
Peranan Struktur Organisasi Dalam Meningkatkan Efisiensi Kerja Pada PT.
Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan, 2007.
Repository © penelitian yaitu “ BAGAIAMANA PERANAN STRUKTUR
ORGANISASI DALAM MENINGKATKAN EFISIENSI
KERJA PADA PT. PERKEBUNAN NUSANTARA III
(PERSERO) MEDAN.
C. Tujuan Dan Manfaat Penelitian Adapun
tujuan dari penelitian ini adalah : Setiap kegiatan yang dilaksanakan tentu
memiliki tujuan tertentu, dengan adanya
tujuan maka arah dari suatu kegiatan akan menjadi jelas dan sesuai dengan sasaran yang ingin dicapai. Adapun
tujuan dari pembahasan skripsi minor ini
adalah : 1. Untuk lebih mengetahui
bagaimana mengukur peranan organisasi dalam meningkatkan efisiensi kerja.
Adapu manfaat dari penelitian ini
adalah : 1. Sebagai sumber informasi dan
bahan masukan bagi perusahaan dalam mengoptimalkan
kegiatan struktur organisasi agar terwujud efisiensi dan efektifitas kerja.
2. Mengetahui secara langsung apakah teori-teori
yang penulis peroleh selama perkuliahan
sesuai dengan praktek pada suatu perusahaan.
3. Menambah wawasan dan pengalaman penulis
tentang struktur organisasi pada PT. Perkebunan
Nusantara III (Persero) Medan.
D. Metode Penelitian Penelitian
suatu usaha yang dilakukan untuk mendapatkan data-data dan keterangan-keterangan dari suatu objek yang
diteliti yang sebelumnya tidak Meiliza :
Peranan Struktur Organisasi Dalam Meningkatkan Efisiensi Kerja Pada PT.
Perkebunan Nusantara III (Persero) Medan, 2007.
Repository © diketahui. Dalam penyusnan skripsi minor ini,
penulis mengumpulkan data-data dan bahan
penduku ng dengan menggunakan metode penelitian sebagai berikut : 1. Lokasi penelitian dilakukan pada PT.
PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) Jl.
Sei Batang Hari No.2 Medan 2. Sumber
data a. Data Primer Adalah data yang
diperoleh secara langsung dari sumber atau objek penelitian. Penelitian ini diperoleh langsung dari
wawancara langsung untuk mendapatkan
keterangan yang dapat membantu dalam penynan penelitian.
b. Data Sekunder Adalah data berupa teori yang
diperoleh dari kepustakaan melalui literatur, buku-buku dan tulisan ilmiah yang
berkenaan dengan masalah yang diteliti 3. Teknik Pengumpulan data a) Teknik observasi (pengamatan) merupakan suatu
teknik pengumpulan data melakukan
pengamatan secara langsung terhadap objek yang diteliti.
b) Teknik Interview (wawancara) merupakan suatu
teknik berkomunikasi dua arah untuk
mendapatkan data dari responden yang berkenaan dengan kegiatan struktur organisasi dalam perusahaan.
Meiliza : Peranan Struktur
Organisasi Dalam Meningkatkan Efisiensi Kerja Pada PT. Perkebunan Nusantara III
(Persero) Medan, 2007.
Repository © 4.
Metode Analisa a) Deskriptif Dengan metode ini data yang sudah terkumpul
digolongkan atau dikelompokkan,
dianalisis dan diinterprestasikan dengan demikian penulis akan mendapat gambaran yang sebenarnya tentang
perusahaan.
b) Deduktif Meliputi bagaimana cara mengambil kesimpulan
yang berlaku diperusahaan berdasarkan
teori yang diterima dan cara umum sebagai suatu kebernaran.
Meiliza : Peranan Struktur
Organisasi Dalam Meningkatkan Efisiensi Kerja Pada PT. Perkebunan Nusantara III
(Persero) Medan, 2007.
Skripsi Secretary:peranan Struktur Organisasi Dalam Meningkatkan Efisiensi Kerja Pada PT. Perkebunan
Download lengkap Versi PDF
 | ||
| ||
| ||
| ||
|