BAB I PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang Seiring dengan kemajuan ekonomi indonesia,
sebagai hasil pembangunan terencana
sejak tahun 1969, minat generasi muda terhadap Fakultas Ekonomi meningkat dan menjadi pilihan papan atas,
termasuk pada Fakultas Ekonomi .Hal ini
menuntut fakultas khsnya pegawai untuk memberikan
pelayanan yang baik kepada mahasiswa. Untuk dapat melakukan semua itu maka diperlukan sistem pengendalian
manajemen. Sistem pengendalian manajemen
ini digunakan untuk mengarahkan pegawai agar melaksanakan kegiatan organisasionalnya secara efektif dan
efisien. Sebelum melaksanakan kegiatan
organisasional tersebut, organisasi / fakultas harus terlebih dahulu membuat perencanaan.Perencanaan dan pengendalian
mempunyai hubungan yang sangat erat .
Widjaya (2000 : 32) mengatakan
“Perencanaan adalah keseluruhan proses pemikiran
dan penentuan secara matang daripada hal-hal yang akan dikerjakan di masa akan datang dalam rangka
pencapaian tujuan yang telah ditentukan”.
Sedangkan konsep pengendalian
yang dikatakan oleh Anthony (2003 : 5) yaitu
“tindakan yang dilakukan manajemen untuk mengarahkan orang, mesin dan fungsi-fungsi guna mencapai tujuan dan
sasaran organisasi, yang dilengkapi
dengan sistem pengendalian manajemen, yakni suatu proses dan struktur yang tertata secara sistematik yang
digunakan manajemen dalam 2 pengendalian manajemen”. Terdapat empat tujuan
dari fungsi pengawasan dan pengendalian
keempat tujuan tersebut adalah adaptasi lingkungan, meminimalkan kegagalan,meminimumkan biaya, dan mengantisipasi kompleksitas dari organisasi.
Diawali dengan rumusan strategi
untuk mencapai tujuan yang diinginkan, sebagaimana
konsep para ekonom yang dikutip oleh Fred (2006 : 3), mengatakan bahwa “hakekat pemanfaatan strategi usaha
adalah bagaimana memaksimalkan alokasi
sumber daya yang terbatas demi mencapai tujuan organisasi / lembaga”. Oleh karenanya rumusan
strategi usaha yang baik jika dilengkapi
dengan pengendalian manajemen akan membantu mencapai tujuan yang diinginkan.. Penekanan yang terdapat
dalam pengendalian manajemen adalah : 1.
Adanya interaksi antar personal 2. Terwujudnya keselarasan tindakan dengan
sasaran yang telah ditetapkan, 3.
Mencapai prestasi yangefektif dan efisien Tujuan pengendalian manajemen diantaranya adalah tercapainya kesesuaian dan
keharmonisan antara tujuan fakultas
dengan tujuan pelaksana, tujuan kelompok, maupun tujuan perorangan dalam organisasi atau lembaga tersebut.
Salah satu unsur pengendalian manajemen adalah
penilaian kinerja baik bagi setiap
individu pegawai maupun untuk pimpinan
oleh karena itu pengendalian manajemen
perlu dirancang secara sistematis dan dijalankan secara periodik untuk dapat menghasilkan suatu
penilaian yang obyekif dan adil. Karena penilaian
kinerja tersebut akan bermanfaat bagi pegawai ataupun pimpinan yang 3 dinilai
prestasi kerjanya, maupun akan bermanfaat bagi organisasi atau lembaganya. Dalam menerapkan pengendalian
manajemen, Mulyadi dan setiawan (2001 :
5) menyatakan “harus terdapat unsur-unsur yang terbagi dalam kelompok struktur pengendalian manajemen dan proses
pengendalian manajemen”.
Termasuk dalam kelompok struktur
pengendalian manajemen adalah : 1.
Struktur organisasi; 2. Jaringan
informasi; 3. Sistem penghargaan; Sedangkan yang terdapat dalam kelompok proses
menurut Anthony (2003 : 30) adalah ; “
(1)pemrograman, (2) penganggaran, (3) operasi dan pengukuran, (4) pelaporan dan analisis”.
Penerapan unsur-unsur
pengendalian manajemen tersebut, ditujukan untuk mengetahui apakah kegiatan masing-masing
bagian telah dilakukan mengarah pada
tujuan yang ditentukan. Pengukurankegiatan dapat dilihat dengan membandingkan tujuan yang diinginkan dengan
prestasi yang telah dicapai setiap bagian
atau pusat pertanggungjawaban. Prestasi adalah suatu keadaan yang menunjukan tingkatan keberhasilan kegiatan
manajemen, dalam istilah yang lebih popular
saat ini disebut dengan kinerja (performance) yang merupakan kinerja baik bagi setiap individu pegawai maupun untuk
pimpinan.
Oleh karena itu pengendalian
manajemen perlu dirancang secara sistematis dan dijalankan secara periodik untuk dapat
menghasilkan suatu penilaian yang obyektif
dan adil. Karena penilaian kinerja tersebut akan bermanfaat bagi pegawai 4 ataupun
pimpinan yang dinilai prestasi kerjanya, maupun akan bermanfaat bagi organisasi atau lembaganya.
Disamping itu dengan penilaian
kinerja akan ada kaitannya dengan kontra prestasi serta untuk menyadarkan dan
meyakinkan bagi pegawai mengenai pentingnya
tindakan korelasi-perbaikan atas pekerjaan-pekerjaan yang telah dilakukan . sebagai alat penilaian kinerja,
anggaran merupakan suatu komitmen antara
pegawai dan pimpinan, karena anggaran merupakan alatpenilaian atas kesanggupan pegawai denagn kenyataan yang
dapat dicapai diwaktu mendatang .
Anggaran berfungsi sebagai alat
pengendalidengan cara membandingkan antara anggaran dan realisasinya, diharapkan dapat
dicapai kesesuaian dan keselarasan antara
tujuan organisasi / lembaga dengan tujuan pimpinan, pelaksana, tujuan, kelompok pegawai, tujuan pegawai secara
individu dengan baik. Maka dengan uraian
diatas penulis mengambil judul : “Peranan Sistem Pengendalian Manajemen dalam Meningkatkan KinerjaPegawai
pada Fakultas Ekonomi “.
1.2 Permasalahan Setelah
mengidentifikasi masalah makapenulis merumuskan masalah dalam penelitian adalah : “Apakah Peranan Sistem
Pengendalian Manajemen dapat Meningkatkan
Kinerja Pegawai Fakultas Ekonomi ”.
1.3 Maksud dan Tujuan Adapun maksud dan tujuan penelitian ini adalah
untuk mengetahui apa peranan sistem
pengendalian manajemen dalam meningkatkan kinerja pegawai Fakultas Ekonomi .
5 1.4
Manfaat Penelitian 1. Bagi Fakultas Ekonomi Bagian Keuangan a. Dalam mengaplikasikan fungsi pengendalian
manajemen bagi masingmasing pegawai.
b. Dapat dijadikan sebagai alat
ukur keberhasilan pegawai dalam bekerja 2.
Bagi Penulis a. Dapat mengetahui fungsi
pengendalian manajemen dalam suatu organisasi terhadap penilaian kinerja pegawai.
3. Bagi Pihak Lain a.
Diharapkan penelitian ini dapat menjadi ilmu pengetahuan, menambah informasi dan wawasan bagi para pembaca.
b. Diharapkan penelitian ini dapat menjadi bahan
pembanding bagi pembaca yang akan
melakukan penelitian mengenai peranan
pengendalian manajemen di masa yang akan
datang.
Skripsi Secretary:Peranan Sistem Pengendalian Manajemen Dalam Meningkatkan Kinerjan Pegawai Pada Fakultas Ekonomi
Download lengkap Versi PDF
 | ||
| ||
| ||
| ||
|