BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Sumber Daya Manusia atau SDM adalah salah satu
faktor yang sangat penting dalam
mewujudkan tujuan organisasi yaitu memaksimalkan laba.Tenaga kerja memberi sumbangan berupa tenaga,pikiran,
pengalaman, dan keahlian. Hal ini
berarti dalam suatu organisasi faktor tenaga kerja merupakan masalah yang kompleks, sehingga dibutuhkan usaha untuk
memelihara dan mengembangkannya agar
dapat bekerja sesuai dengan yang diharapkan organisasi.
Suatu organisasi perlu didukung
oleh pegawai yang berkualitas dan profesional.Agar
pegawai dapat mempunyai prestasi kerja yang baik,organisasi sangat perlu memperhatikan kompensasi yang
diberikan kepada pegawai.
Menurut Wibowo (2007 ; 140) “Kompensasi adalah kontra prestasi terhadap pengguna tenaga atau jasa yang telah diberikan
oleh tenaga kerja” Seorang pimpinan
didalam organisasi harus dapat membina hubungan baik dengan pegawai, dengan cara memberikan
gaji maupun insentif. Karena pada hakekatnya
tenaga kerja akan lebih produktif apabila mereka menerima gaji dan insentif yang seimbang dengan pekerjaan yang
telah mereka kerjakan. Namun tunjangan-tunjangan
tersebut tidak diberikan organisasi secara cuma-cuma. Para pegawai harus mampu menunjukan prestasi yang
dimiliknya selama ia bekerja dalam
organisasi tersebut.
Gaji dan insentif tidak hanya sekedar suatu cara untuk
memuaskan kebutuhan fisik, melainkan
juga merupakan pengakuan dan rasa mencapai setiap target. Jika gaji tidak dianggap sebagai
ukuran prestasi, gaji bukanlah merupakan motivasi bagiyang karyawan yang berprestasi.
Gaji dan insentif merupakan salah satu
perangsang untuk bekerja lebih keras dan berdampak dalam mengurangi pergantian pegawai.
Pada dasarnya pemberian insentif
bukanlah hak tetapi penghargaan terhadap pegawai yang telah menunjukan
kemampuannya, dan prestasi kerja yang baik
dalam melaksanakan tugasnya. Hal ini dimaksudkan untuk memotivasi kerja.
Tunjangan-tunjangan atau insentif
tersebut tidak akan diberikan oleh perusahaan kepada keryawannya secara cuma-cuma. Manajer
operasional yang mengatur tentang sumber
daya manusia akan mengevaluasi kinerja karyawan atau yang sering disebut dengan mempertimbangkan
prestasi karyawan tersebut. Yang perlu diperhatikan
adalah bahwa pemberian insentif harus
dilaksanakan tepat pada waktunya, agar
dapat mendorong setiap karyawan untuk bekerja secara lebih baik dan meningkatkan kinerjanya.
Jadi dapat disimpulkan bahwa
untuk mendapatkan keunggulan dalam sumber
daya manusianya, yang berarti juga keunggulan bagi perusahaan, maka perusahaan harus mampu meningkatkan
produktivitas sumber daya manusia yang dimilikinya.
Tingkat kinerja suatu organisasi
dipengaruhi oleh banyak faktor, antara
lain gaji dan insentif yang layak dan adil.
Pada akhirnya perusahaan diharapkan
mampu menyn suatu sistem gaji dan
insentif yang baik, dimana sistem ini harus menggambarkan pemberian gaji dan insentif yang ada dan wajar bagi setiap
jenis pekerjaan yang ada di perusahaan. Penynan sistem gaji dan insentif ini
tidaklah mudah, perusahaan harus
memperhatikan peraturan yang berlaku dan juga memperhatikan faktorfaktor yang
dapat mempengaruhi besar kecilnya gaji dan insentif yang akan diberikan. Dengan begitu diharapkan perusahaan
baru akan mampu memberikan gaji dan
insentif yang adil dan layak kepada karyawannya.
Berdasarkan uraian diatas, maka
penulis tertarik untuk membahas lebih detail
lagi mengenai masalah peranan gaji dan upah serta kaitannya terhadap kinerja pegawai. oleh karena penulis memilih
judul: “ Peranan Gaji Dan Insentif
Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Music Coffee” B. Perumusan Masalah Adapun yang menjadi
masalah yang akan saya bahas dalam Tugas Akhir ini adalah : “ Bagaimana Peranan
Gaji Dan Insentif Dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai Music Coffee?” C. Tujuan Penelitian Adapun
tujuan dari penelitian ini adalah: 1. Untuk mengetahui dan membandingkan
teori-teori yang diterima di perkuliahan
dengan prakteknya di lapangan.
2. Untuk mengetahui bagaimana Music Coffee
meningkatkan kinerja pada pegawai.
3.
Untuk memenuhi salah satu syarat untuk memperoleh gelar Ahli Madya Fakultas Ekonomi .
D. Manfaat Penelitian Adapun manfaat penelitian yang dilakukan pada
Music Coffee adalah sebagai berikut: A. Bagi Penulis 1.
Untuk mengetahui bagaimana suatu
perusahaan dapat servive dalam menjalankan kegiatan usahanya.
2. Untuk mengetahui seluk beluk kegiatan usaha
Music Coffee.
3. Untuk meningkatkan kemampuan berfikir penulis
dalam kaitanya merangsang kinerja
pegawai yang erat dengan peranan gaji, upah serta insentif.
B. Bagi Perusahaan 1. Sebagai
pertimbangan bagi Music Coffee dalam
membuat kebijakan lanjutan agar mampu
bersaing dalam dunia bisnis. Karena kebijakan Gaji perusahaan sangat berkaitan
dengan kinerja pegawai serta berpengaruh terhadap perusahaan 2. Sebagai pertimbangan
dalam mengambil keputusan untuk meningkatkan kinerja serta kinerja pegawai.
C. Bagi Pembaca 1. Untuk dapat mengetahui
secara mendasar struktur organisasi Music Coffee.
2. Sebagai masukkan atau
reverensi bagi pembaca untuk membantu penulisan
tugas akhir.
3. Meningkatkan kemampuan
berfikir secara rasional bagi pembaca dalam menyerap ilmu ataupun masukan yang tertera
sebagai bahan pertimbangan untuk
menjalankan suatu jenis usaha.
Skripsi Secretary:Peranan Gaji Dan Insentif Terhadap Kinerja Pegawai Music Coffee
Download lengkap Versi PDF
 | ||
| ||
| ||
| ||
|