BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah Dalam
era globalisasi ini, semua aspek mengalami perkembangan dan perubahan. Perkembangan dan perubahan terjadi
dari bagian yang paling kecil sampai
yang paling besar. Aktifitas bisnis merupakan salah satu bagian yang mengalami perkembangan dan perubahan tersebut.
Persaingan di dalam dunia bisnis
menuntut semua perusahaan yang ada melakukan perubahan dan perbaikan yang sesuai dengan perkembangan yang ada
sehingga dapat bersaing dengan perusahaan
yang lain serta tercapainya tujuan perusahaan.
Daya saing yang tinggi dan
berkelanjutan yang harus dimiliki perusahaan tersebut yang hanya dapat dicapai oleh sumber
daya manusianya. Oleh sebab itu, perusahaan
harus memenuhi kebutuhan karyawannya dengan menyediakan berbagai fasilitas kerja yang lengkap guna
menunjang lancar. Fasilitas kerja dimulai
dari fasilitas pokok seperti : fasilitas sarana dan prasarana maupun fasilitas tambahan harus di penuhi perusahaan
dengan sebaik-baiknya.
Peranan fasilitas sangat
dibutuhkan untuk memperlancar proses pekerjaan karyawannya untuk menyelenggarakan seleruh
kegiatan pekerjaan karyawan.
Penggunaan perlengkapan dan
mesin-mesin merupakan salah satu aspek yang menarik perhatian pekerjaan kantor. Fasilitas-fasilitas
yang cocok memberikan kontribusi yang
besar kepada efisiensi kantor. Fungsi peralatan memberikan kemudahan untuk memelihara fasilitas kerja
tersebut juga merupakan hal yang harus
dipertimbangkan, jangan sampai fasilitas kerja sebagai peralatan yang memberatkan maintenance cost perusahaan.
Adanya fasilitas kerja akan
membuat karyawan merasa nyaman dalam bekerja
dan menimbulkan semangat kerja untuk mendapatkan hasil yang diharapkan oleh perusahaan. Peningkatan efektivitas
dapat ditunjang dengan adanya penyediaan
fasilitas kerja yang dapat membantu dan memotivasi karyawan dalam menyelesaikan pekerjaaan kantor dengan
baik.
Efektivitas adalah pencapaian
tujuan secara tepat atau memilih tujuantujuan yang tepat dari serangkaian
alternatif suatu kegiatan tertentu untuk untuk meningkatkan mutu kerja pegawai (Anoraga, 2000
: 178). Efektivitas sering pula dikaitkan
dengan cara sistem yang efisien, sehingga proses produksi berlangsung tepat waktu dan dengan demikian tidak
diperlukan kerja lembur dengan segala implikasinya,
terutama biaya. Efisiensi proses kerja, tingkat efektivitas penggunaan teknologi perkantoran, dan
kenyamanan lingkungan tempat mereka bekerja
secara langsung atau tidak langsung akan mempengaruhi kinerja karyawan dalam menyelesaikan tugas yang
dibebankan. Disamping hal tersebut terdapat
pula berbagai faktor yang mempengaruhi efektivitas kerja, diantaranya adalah : Sikap mental, pendidikan,
keterampilan, manajemen, hubungan industrial pancasila, tingkat penghasilan, jaminan
sosial, lingkungan dan iklim kerja, sarana produksi, teknologi dan kesempatan
berprestasi. Dan merupakan hal yang logis dan tepat apabila peningkatan efektivitas
dijadikan salah satu sasaran jangka panjang
Perusahaan dalam rangka pelaksanaan strateginya.
Fasilitas adalah sarana dan prasarana untuk
melancarkan dan memberikan kemudahan
suatu pekerjaan. Kerja adalah kegiatan melakukan sesuatu. Fasilitas kerja adalah segala sesuatu berupa sarana dan
prasarana yang dapat membantu memudahkan
suatu kegiatan atau aktivitas. Sebuah
lembaga perusahaan atau instansi, harus
menyediakan fasilitas kerja yang lengkap.
Suatu Perusahaan harus membuat
perencanaan fasilitas dengan baik, agar fasilitas
yang dipilih sesuai dengan kebutuhan. Perencanaan fasilitas merupakan suatu kegiatan yang dilakukan sebelum dan
sesudah operasi. Secara umum perencanaan
fasilitas mempunyai beberapa fungsi seperti menunjang kegiatan produksi, menggunakan tenaga kerja, peralatan
dan ruang serta energi secara efektif,
meminimalkan investasi modal, mempermudah pemeliharaan, meningkatkan keselamatan dan kepuasan kerja.
Penggunaan fasilitas yang efisien
dan efektif akan mampu mempermudah pelaksanaan
pekerjaan karyawan, sehingga kinerja suatu perusahaan akan dapat mewujudkan tujuannya.
Secara umum, tujuan perencanaan
fasilitas (Situmorang, 2007 : 114) yaitu
: 1.
Menunjang tujuan organisasi melalui peningkatan material handling dan penyimpanan.
2. Menggunakan tenaga kerja,
peralatan, ruang, dan energi secara efektif.
3. Meminimalkan investasi modal.
4. Mempermudah pemeliharaan.
5. Meningkatkan keselamatan dan
kepuasan kerja Pada PT. Perkebunan
Nusantara III Medan khsnya pada bagian Manajemen
Sumber Daya Manusia, menggunakan berbagai macam fasilitas kerja untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas
kerja dan ketepatan waktu pengerjaan
tugas oleh karyawan. Dengan tersedianya fasilitas kerja yang terdapat pada bagian Manajemen Sumber Daya Manusia PT.
Perkebunan Nusantara III Medan
menyebabkan peningkatan efektivitas kerja secara terus – menerus.
PT. Perkebunan nusantara III
(Persero) Medan menyediakan berbagai fasilitas
kerja bagi karyawannya yaitu : 1. Fasilitas sarana kerja seperti : rumah dinas,
pakaian dinas, asuransi kesehatan, klinik
perobatan dan lain sebagainya.
2. Fasilitas prasarana kerja seperti : meja dan
kursi kerja, alat tulis, komputer dengan
fasilitas internet, lemari arsip dokumen, ruang kantor dan lain sebagainya.
Dengan adanya fasilitas kerja
yang lengkap pada bagian Manajemen Sumber
Daya Manusia PT. Perkebunan Nusantara III Medan dapat meningkatkan efektivitas kerja karyawan. Dengan
meningkatnya efektivitas kerja karyawan menyebabkan
kinerja PT. Perkebunan Nusantara III Medan meningkat. Kinerja karyawan yang meningkat dapat dilihat dari
cara kerja atau prosedur yang cepat.
Prosedur yang cepat karena
karyawan memberikan pelayanan yang baik.
Pelayanan yang baik dari karyawan
didukung oleh adanya fasilitas kerja.
Berdasarkan uraian tersebut, maka penulis
memilih judul “PERANAN FASILITAS KERJA
TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA
BAGIAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA PT.
PERKEBUNAN NUSANTARA III
(PERSERO) MEDAN”.
B. Perumusan Masalah Berdasarkan latar belakang masalah yang telah
dikemukakan di atas maka dapat
dirumuskan permasalahan penelitian sebagai berikut, “Apakah fasilitas yang tersedia pada bagian Manajemen Sumber Daya Manusia PT. Perkebunan
Nusantara III Medan dapat mempengaruhi
efektivitas kerja karyawan”.
C. Tujuan Penelitian Tujuan penulisan Tugas Akhir ini, antara lain
: 1.
Untuk mengetahui peranan fasilitas kerja yang tersedia, dapat meningkatkan efektivitas kerja karyawan bagian
Manajemen Sumber Daya Manusia PT.
Perkebunan Nusantara III Medan.
2. Mengidentifikasi fasilitas – fasilitas
dominan yang mempengaruhi kerja karyawan
bagian Manajemen Sumber Daya Manusia PT. Perkebunan Nusantara III Medan.
Skripsi Secretary:Peranan Fasilitas Kerja Terhadap Efektivitas Kerja Karyawan Pada Bagian Manajemen Sumber Daya Manusia
Download lengkap Versi PDF
 | ||
| ||
| ||
| ||
|