BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Dalam abad ke-21
yang semakin canggih dan berkembang, setiap perusahaan dihadapkan dengan era globalisasi
dimana harus mampu bersaing dengan
perusahaan-perusahaan lain, tidak hanya di dalam negeri, namun dengan perusahaan di luar negeri. Semakin ketatnya
persaingan dalam dunia usaha mengharuskan
perusahaan untuk meningkatkan seluruh kinerja dan kompetensinya agar mampu bertahan dan memiliki
daya saing yang tinggi.
Perkembangan
teknologi yang sangat cepat dan tidak terduga serta pengembangan metode-metode kinerja yang terbaru membuat
berbagai perusahaan menjadi lebih kreatif
untuk mendapatkan perhatian dari konsumennya. Oleh sebab itu, setiap perusahaan harus lebih fleksibel, adaptif, dan
bijaksana dalam mengambil keputusan guna
mengembangkan usahanya, Salah satu faktor produksi yang sangat penting bagi
setiap perusahaan adalah Sumber Daya
Manusia (SDM). Sumber Daya Manusia yang berkualitas sangat membantu perusahaan
dalam meningkatkan mutu usaha yang menciptakan daya saing tinggi bagi perusahaan lain. Selain
itu, kinerja dari SDM yang dimiliki perusahaan
juga menjadi tolak ukur bagi suatu perusahaan untuk memperoleh hasil yang maksimal.
Salah satu cara
yang dapat digunakan untuk mengoptimalkan kinerja karyawan adalah dengan melakukan penilaian
kinerja karyawan secara terus- menerus. Hal ini wajib dilakukan oleh setiap
perusahaan mengingat sifat dan kemampuan
karyawan yang selalu dinamis. Setiap karyawan memiliki kemampuan untuk berkembang, beradaptasi, dan
berkreativitas dalam menciptakan barang
atau jasa yang berguna bagi perusahaan.
Penelitian yang
pernah dilakukan oleh Lokman Effendi Ramli di Malaysia mengenai analisis kinerja manusia dengan
menggunakan integrasi sistem 0 feedback dan metode AHP, menunjukkan bahwa
keterampilan, pengetahuan, serta etika
yang baik harus dimiliki setiap karyawan untuk memperoleh kinerja yang maksimal bagi perusahaan (Lokman Effendi Ramli
dan Aahad m. Osman, 2013).
Hasil penelitian
oleh Younus Vakil Alroaia mengenai pengukuran kinerja karyawan dengan integrasi sistem 0 feedback
dan AHP di kota Tabas, Iran, menunjukkan
bahwa setiap karyawan harus memiliki kemampuan kognitif, kemampuan teknis, keterampilan pribadi, dan
kemampuan bersosial dalam menjalankan
pekerjaannya sehari-hari di perusahaan (Younos Vakil Alroaia dan Zahran Najafi, 2012).
PT. Sinar Sosro
Cabang Deli Serdang merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang pembuatan minuman ringan
dalam botol dan kemasan.
Contoh Skripsi Industrial Engineering:Pengukuran Kinerja Karyawan Dengan Menggunakan Integrasi Sistem 3600 Feedback Dan Metode AHP Di PT Sinar Sosro
Downloads Versi PDF >>>>>>>Klik Disini
 |
Bab I
|
Downloads
|
|
Bab II
|
Downloads
|
|
Bab III - V
|
Downloads
|
|
Daftar Pustaka
|
Downloads
|
|
Lampiran
|
Downloads
|
Artikel terkait skripsi diantaranya : contoh proposal penelitian kualitatif, contoh proposal penelitian kuantitatif,contoh judul skripsi, contoh skripsi,contoh proposal,download skripsi, proposal skripsi, Kumpulan Contoh skripsi, contoh artikel, contoh makalah,proposal penelitian, karya tulis, judul seminar akuntansi, proposal tentang, beasiswa disertasi, laporan ta, tugas ta, tesis akuntansi keuangan, tesis kesehatan, proposal tesis akuntansi, contoh-contoh tesis, tesis gratis, tesis contoh, contoh bab 1 tugas akhir, kumpulan tugas akhir akuntansi, proposal pengajuan tugas akhir, contoh laporan tugas akhir akuntansi, judul tugas akhir jurusan akuntansi.