BAB I
PENDAHULUAN
1.1. Latar
Belakang
Dunia usaha
mengalami perkembangan yang sedemikian cepatnya yang menyebabkan maraknya
perusahaan-perusahaan manufaktur yang saling bersaing untuk menjadi yang
terbaik di pasar global. Berbagai cara dilakukan untuk meningkatkan kepuasan
pelanggan diantaranya melalui produk yang berkualitas, ketepatan waktu
pengiriman dan biaya yang minimum. Perusahaan sendiri juga tidak terlepas untuk
meningkatkan produktivitas serta meminimumkan biaya yang tidak diperlukan untuk
mengurangi biaya produksi dengan cara mengoptimumkan kegiatan atau proses
produksi perusahaan.
PT. Mewah Indah
Jaya merupakan perusahaan yang bergerak di bidang injection molding yang
memproduksi berbagai macam produk dengan bahan baku plastik. Perusahaan ini
memiliki berbagai jenis produk yang dihasilkan seperti dirigen, rantang, ember,
keranjang, gantungan baju, celengan. Salah satu produk yang akan dijadikan
sebagai produk unggulan dalam perencanaan aktivitas distribusi adalah ember
yang dikarenakan oleh banyaknya permintaan ember (data produk dilampirkan pada
lampiran). Berikut adalah data jumlah permintaan untuk produk unggulan ember
pada Tabel 1.1. yang merupakan imput dalam merancang jadwal distribusi PT.
Mewah Indah Jaya.Tabel 1.1. Data Jumlah Permintaan Produk Ember Tahun 2013-20 Perusahaan
ini memiliki beberapa kelemahan yang diantaranya berupa sering terjadi kendala
dalam proyeksi permintaan setiap distribution centre di masa yang akan datang
yang masih menggunakan metode trial dan error dikarenakan perusahaan melakukan
pendugaan terhadap jumlah dan waktu pendistribusian tanpa memperhatikan kondisi
pada masing-masing distribution centre. Hal ini menyebabkan terjadinya
keterlambatan dalam pengiriman sertapersediaan yang berada pada Distribution
Centre tidak terkendali sehingga tidak terpenuhinya permintaan konsumen.
Bukti nyata yang
dapat dilihat dari data historis perusahaan adalah pada bulan Agustus 2014
terjadi stock out produk ember sebesar 248 unit pada minggu ke 3 di
Distribution Centre Padang sehingga pemenuhan sebagian permintaan produk ember
untuk minggu ke 3 direlokasikan pada minggu berikutnya begitu juga pada minggu
ke 4. Permasalahan yang sama juga terjadi pada beberapa Distribution Centre di
antaranya Distribution Centre Sibolga yang pada bulan September mengalami
keadaan stock out produk ember sebesar 137 unit pada minggu ke 2 dimana
sebagian pemenuhan produk ember untuk minggu ke direlokasikan pada minggu ke 3.
Permasalahan ini
menunjukkan sistem penjadwalan pendistribusian dalam perusahaan masih belum
terintegrasi sehingga dalam pemenuhan kebutuhan produk kepada pelanggan menjadi
terlambat dan otomatis tingkat kepuasan pelanggan juga akan menurun.
Perencanaan penjadwalan distribusi yang baik dapat mengurangi terjadinya
permasalah pada setiap distribution centre.
Contoh Skripsi Industrial Engineering:Perencanaan Jadwal Distribusi Dengan Menggunakan Metode Distribution Resources Planning (Drp) Pada Pt. Mewah Indah Jaya
Downloads Versi PDF >>>>>>>Klik Disini
Bab I
|
Downloads
| |
Bab II
|
Downloads
| |
Bab III - V
|
Downloads
| |
Daftar Pustaka
|
Downloads
| |
Lampiran
|
Downloads
|
Artikel terkait skripsi diantaranya : contoh proposal penelitian kualitatif, contoh proposal penelitian kuantitatif,contoh judul skripsi, contoh skripsi,contoh proposal,download skripsi, proposal skripsi, Kumpulan Contoh skripsi, contoh artikel, contoh makalah,proposal penelitian, karya tulis, judul seminar akuntansi, proposal tentang, beasiswa disertasi, laporan ta, tugas ta, tesis akuntansi keuangan, tesis kesehatan, proposal tesis akuntansi, contoh-contoh tesis, tesis gratis, tesis contoh, contoh bab 1 tugas akhir, kumpulan tugas akhir akuntansi, proposal pengajuan tugas akhir, contoh laporan tugas akhir akuntansi, judul tugas akhir jurusan akuntansi.