BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar
Belakang
Pembangunan
infrastruktur merupakan salah
satu aspek penting
dari pemerintah dalam mewujudkan
masyarakat yang sejahtera
serta memegang peranan
penting sebagai roda
penggerak ekonomi. Penyelenggaraan proyek konstruksi khsnya pembangunan
infrastruktur, pemerintah merupakan pemilik proyek yang mempunyai peranan
penting dalam tercapainya tujuan proyek. Agar proyek tersebut
sesuai dengan tujuan yang
diinginkan pemerintah memberikan tanggung jawab
kepada pihak perusahaan
jasa konsultan dan
jasa konsturksi (kontraktor).
Pembangunan
infrastruktur oleh pemerintah itu tidak terlepas dari peran ruang lingkup kerja
perusahaan kontraktor dalam melaksanakan perkerjaan sesuai dengan keahlian,
pengalaman ,dan sumber daya
manusia didalamnya. Malik (2010:25)
menyatakan tenaga kerja konstruksi memiliki tingkatan yang berbeda beda sesuai
latar belakang pendidikan,
keahlian, keterampilan dan
kemampuan kerja. Tenaga kerja
keahlian dan keterampilan
seperti manager proyek
biasanya memiliki latar belakang
pendidikan dan memiliki
sertifikat, sedangkan tenaga kerja biasa atau buruh dapat diperkerjakan
tanpa memiliki sertifikat.
Pada bidang
konstruksi, pelaksanaan
proyek tidak hanya
memerlukan penjadwalan yang baik,
pengetahuan dan kemampuan
teknis pelaksanaan tetapi
juga manajemen sumber
daya manusia. Hal
ini dikarenakan dalam
organisasi proyek melibatkan banyak stakeholder yang salah
satunya adalah tim
proyek.
Didalam sebuah
tim proyek dituntut harus memiliki seorang pemimpin yaitu manajer proyek.
Manajer proyek
merupakan pemimpin tim
proyek kontraktor dalam melaksanakan pembangunan.
Untuk menghasilkan proyek
yang sesuai dengan mutu, waktu,
biaya, sejumlah kemampuan
manajerial diperlukan oleh
seorang manajer proyek (PMI,
2008), diantaranya manajemen
waktu, biaya, lingkup perkerjaan, kualitas, resiko, biaya,
pengadaan, sumber daya manusia, komunikasi dan
integrasi. Dari semua
kemampuan tersebut, PMI menyebutkan
kemampuan mengatur sumber daya
manusia sangat diperlukan. Manajemen sumber
daya manusia itu terdiri
dari mengatur, memberi
arahan, mengkoordinasikan dan memimpin.
Contoh Skripsi Civil Engineering:Analisis Kepemimpinan Manajer Proyek Untuk Meningkatkan Kerjasama Tim Dan Kinerja Waktu Pada Perusahaan Kontraktor
Downloads Versi PDF >>>>>>>Klik Disini
 |
Bab I
|
Downloads
|
|
Bab II
|
Downloads
|
|
Bab III - V
|
Downloads
|
|
Daftar Pustaka
|
Downloads
|
|
Lampiran
|
Downloads
|
Artikel terkait skripsi diantaranya : contoh proposal penelitian kualitatif, contoh proposal penelitian kuantitatif,contoh judul skripsi, contoh skripsi,contoh proposal,download skripsi, proposal skripsi, Kumpulan Contoh skripsi, contoh artikel, contoh makalah,proposal penelitian, karya tulis, judul seminar akuntansi, proposal tentang, beasiswa disertasi, laporan ta, tugas ta, tesis akuntansi keuangan, tesis kesehatan, proposal tesis akuntansi, contoh-contoh tesis, tesis gratis, tesis contoh, contoh bab 1 tugas akhir, kumpulan tugas akhir akuntansi, proposal pengajuan tugas akhir, contoh laporan tugas akhir akuntansi, judul tugas akhir jurusan akuntansi.