BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar
Belakang Masalah
Memasuki periode
globalisasi merupakan suatu tahap yang harus dilalui oleh setiap perusahaan
dalam menjalankan operasional guna mencapai tujuan yang ditetapkan. Tahap yang
dilalui tersebut berupa fenomena dimana persaingan merupakan keharusan, agar
perusahaan tidak mengalami ketertinggalan dengan perusahaan lain, baik itu
perusahaan milik negara (state own) maupun milik swasta (private own). Perusahaan
harus menyiapkan diri sedini mungkin untuk menghadapi persaingan tersebut.
Berbagai fungsi
perusahaan dan budaya perusahaan diratifikasi guna menyesuaikannya dengan
kondisi global tersebut, terutama pada fungsi alokasi sumber daya manusianya.
Karena fungsi ini di masa depan memegang peranan penting dalam tumbuh
kembangnya organisasi dan dalam melakukan persaingan dengan perusahaan lain.
Menurut Siagian
(2003:32) salah satu faktor yang mempengaruhi efektivitas kerja adalah
perencanaan, dimana perencanaan merupakan aktivitas untuk mencapai
sasaran-sasaran yang ingin dicapai. Perencanaan dapat dijadikan aspek dasar
sebagai acuan untuk mengevaluasi hasil kerja. Bila hasil kerja minimal sama
dengan target yang direncanakan, maka hal ini menunjukkan efektivitas.
Sebuah
organisasi dalam mewujudkan eksistensinya dalam rangka mencapai tujuan
memerlukan perencanaan sumber daya manusia yang efektif.
Suatu organisasi
tanpa didukung karyawan yang sesuai baik segi kuantitatif, kualitatif, strategi
dan operasionalnya, maka organisasi itu tidak akan mampu mempertahankan
keberadaannya, mengembangkan dan memajukan di masa yang akan datang. Oleh
karena itu, diperlukan adanya langkah-langkah manajemen guna lebih menjamin
bahwa organisasi tersedia tenaga kerja yang tepat untuk menduduki berbagai
jabatan, fungsi, pekerjaan yang sesuai dengan kebutuhan.
Perencanaan
merupakan kegiatan yang tidak boleh dan tidak dapat diabaikan oleh sebuah
organisasi yang bertujuan mempertahankan dan mengembangkan eksistensinya.
Dengan memiliki perencanaan yang baik dalam bidang bisnis, berarti sumber daya
manusia sebagai penggerak organisasi, akan memiliki pedoman yang realistik
dalam merealisasikan atau mengoperasionalkan bisnisnya yang akan berlangsung
secara sistematik dan terarah.
Contoh Skripsi Manajemen:Analisis Perencanaan Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Efektivitas Kerja Pada Niagara Hotel Parapat
Downloads Versi PDF >>>>>>>Klik Disini
Bab I
|
Downloads
| |
Bab II
|
Downloads
| |
Bab III - V
|
Downloads
| |
Daftar Pustaka
|
Downloads
| |
Lampiran
|
Downloads
|
Artikel terkait skripsi diantaranya : contoh proposal penelitian kualitatif, contoh proposal penelitian kuantitatif,contoh judul skripsi, contoh skripsi,contoh proposal,download skripsi, proposal skripsi, Kumpulan Contoh skripsi, contoh artikel, contoh makalah,proposal penelitian, karya tulis, judul seminar akuntansi, proposal tentang, beasiswa disertasi, laporan ta, tugas ta, tesis akuntansi keuangan, tesis kesehatan, proposal tesis akuntansi, contoh-contoh tesis, tesis gratis, tesis contoh, contoh bab 1 tugas akhir, kumpulan tugas akhir akuntansi, proposal pengajuan tugas akhir, contoh laporan tugas akhir akuntansi, judul tugas akhir jurusan akuntansi.