BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar
Belakang Dalam mendirikan suatu
perusahaan dan dalam melaksanakan kegiatan operasionalnya setiap perusahaan harus
memiliki sasaran dan tujuan yang ingin dicapai.
Untuk itu perusahaan harus mampu mengelola sumber daya yang dimilikinya secara optimal. Pengalokasian
sumber dana harus direncanakan setepat
mungkin dan penggunaannya harus diawasi supaya hasil yang dicapai sesuai dengan yang diharapkan perusahaan.
Perusahaan yang
mempunyai kegiatan operasional yang luas, manajemen tidak dapat lagi mengawasi jalannya perusahaan
secara langsung. Terutama dalam pengalokasian
sumber dana yang dimiliki oleh perusahaan. Sumber dana tersebut harus direncanakan setepat mungkin dan diawasi
penggunaannya agar hasil yang ditetapkan
dapat dicapai. Dengan manajemen yang baik dalam kegiatan operasional perusahaan yang meliputi
perencanaan dan pengawasan yang tepat, perusahaan
akan dapat mencapai tujuannya.
Perencanaan
berguna untuk menentukan tujuan yang ingin dicapai perusahaan, sedangkan pengawasan sebagai
tindakan yang dilakukan manajemen dalam
mengevaluasi kinerja, apakah dapat ditemukan efisiensi dari para pelaksana dalam mengelola perusahaanserta menerapkan
tindakan korektif sehingga hasil pekerjaan
sesuai dengan rencana, oleh karena itu dibutuhkan suatu alat 2 manajemen
untuk menilai keberhasilan proses perencanaan dan pengawasan terutama yang berhubungan dengan laporan
keuangan.
Alat manajemen
yang diperlukan untuk proses perencanaan dan pengawasan salah satunya adalah anggaran.
Anggaran (budget) merupakan rencana
tertulis mengenai kegiatan suatu organisasi yang dinyatakan secara kuantitatif untuk jangka waktu tertentu.
Anggaran tersebut digunakan sebagai dasar
operasional dan tolok ukur untuk pencapaian tujuan perusahaan juga bermanfaat sebagai pengawasan perusahaan. Oleh
karena itu, anggaran haruslah disn
secara teliti penuh pertimbangan serta disesuaikan dengan kondisi dan perkembangan saat ini. Bila perkembangan
perusahaan berkembang semakin besar,
maka perencanaan dan pengawasan kerja yang dilakukan harus seimbang dengan besarnya perusahaan tersebut.
Anggaran disn
dan ditetapkan oleh pimpinan perusahaan yang kemudian dilaksanakan oleh anggota-anggota
organisasi perusahaan. Dari realisasi
ini, kemudian disn laporannya dan pihak manajemen dapat menilai dan mengevaluasi realisasi tersebut dengan
anggaran yang telah dibuat. Apakah sudah
tercapai target-target yang dianggarkan atau belum, kemudian disn tindakan-tindakan yang akan diambil dan
keputusan lainnya yang diperlukan.
Anggaran juga
membantu seorang pimpinan untuk mengetahui penyimpanganpenyimpangan yang
terjadi untuk dikoreksidan dilakukan pencegahan di masa yang akan datang.
Anggaran terdiri
dari beberapa jenis diantaranya adalah anggaran kas.
Contoh Skripsi Akuntansi: Fungsi Anggaran Kas Sebagai Alat Perencanaan Dan Pengawasan Pada Fakultas Ekonomi
Downloads Versi PDF >>>>>>>Klik Disini
 |
Bab I
|
Downloads
|
|
Bab II
|
Downloads
|
|
Bab III - V
|
Downloads
|
|
Daftar Pustaka
|
Downloads
|
|
Lampiran
|
Downloads
|
Artikel terkait skripsi diantaranya : contoh proposal penelitian kualitatif, contoh proposal penelitian kuantitatif,contoh judul skripsi, contoh skripsi,contoh proposal,download skripsi, proposal skripsi, Kumpulan Contoh skripsi, contoh artikel, contoh makalah,proposal penelitian, karya tulis, judul seminar akuntansi, proposal tentang, beasiswa disertasi, laporan ta, tugas ta, tesis akuntansi keuangan, tesis kesehatan, proposal tesis akuntansi, contoh-contoh tesis, tesis gratis, tesis contoh, contoh bab 1 tugas akhir, kumpulan tugas akhir akuntansi, proposal pengajuan tugas akhir, contoh laporan tugas akhir akuntansi, judul tugas akhir jurusan akuntansi.